墙布业为何再大的个体也只是小众?

发布时间: 2021-01-16 09:57:31

所谓个体就是无缝墙布参与者,包括代工厂家与贴牌企业。

所谓小众就是墙布行业规模化企业或者公司运营的寥寥无几,存在碎片化特征。

客官不禁要问无缝墙布强大的产能来自哪里?因为背书于浙江轻纺产业集群这艘航母,产业催生的工业化派生共享性导致抄袭顺理成章致使同质化。

 

进入2020年墙布业发展正从混沌中渐渐明朗化,影响行业健康发展的内在因素正逐步通过市场无形之手得以价值纠正,问题主要体现在向生产关系挑战、价格无底线投机、品牌资产泡沫破裂、工艺革新陷入瓶颈,但这也是良性回归的前夜。

这里我们只谈向生产关系挑战的问题,后三点宏庭艺家已发表过自己观点,向生产关系挑战可以说是螳螂挡车勇气,有了这种勇气终究会适得其反,因为他违背了生产力。

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生产关系决定着生产方式,也是生产力的来源,小而散,高外包是墙布厂家的基本组织方式,墙布厂家是成品的最后输出中心以仓库形式存在的一种生产方式与组织模式,库存的有机控制是依托于轻纺工业的供应链结果,诸如纺织厂,复合厂等,轻纺产业也提供了强大的产能依托,墙布厂家的生产方式是轻纺产业工业化派生的共享结果,而非规模化企业闭环操作自主知识产权的可控性,同类竞品随时都会出现。

有了轻纺产业才有墙布企业,这是显而易见的问题,可一些墙布厂家向生产关系挑战的行为要害主要体现在想赚所有的钱,背离了商业的分工价值。

自2018年以来,很多墙布企业抛开代工主业挻身进入C类市场,要赚所有的钱,与贴牌商逐利,也就是说与自己的客户形成竞争关系,而且这种竞争有种胆大妄为舍我其谁的心态,远离了商业价值自身利润维系的本质却想将贴牌商赶下海,但仅仅两年的时间却是多么痛彻的领悟,这种领悟来自于生产关系扭曲的结果,因为你的信誓旦旦无法推翻轻纺产业工业化派生的共享既定局面,通俗的说你提供的产品别人也不缺,既然没有了核心科技就无法形成独占性从市场获利,规模与风险自然同比放大,所以作为墙布企业必须对轻纺这艘航母怀有敬畏之心,而切忌将自己当成墙布航母,他的宿命就是再大的个体也只是小众,但行业未来的发展,资本聚集要素会近一步体现。

 

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不懂得取舍之道,自毁商业信誉,不专心于自我专业领域与贴牌商逐利的结果是B类市场与C类市场出现难以维系的不尽如意局面,由此可以看出宏庭艺家六年前提出的“专业化、一体化 、市场化、品牌化”里的专业化就包含着如此深刻的价值分工理解,是对行业演化的早早预判。

可喜的是墙布业即将从无序混沌中走出来,价值为王主导下的分工日趋明朗,研发为道,运营为先,专业服务,倾心品质。